موفقیت با تحلیل رفتار متقابل

این کتاب، کاربردهای یکی از نظریات جدید برای تغییر رفتار آدمی، تحت عنوان «تحلیل رفتار متقابل» را توضیح می‌دهد. هدف نویسنده در این کتاب آن است که به کارکنان سازمان‌ها از مدیران ارشد تا کارمندان جزء کمک کند تا دریابند که «تحلیل رفتار متقابل» راه‌حل‌های بی‌نظیری برای مشکلات بنیادی آن‌ها دارد. اگر چه مسئولان اجرایی شرکت‌ها قبول دارند که بیشتر مشکلات آن‌ها به «عوامل انسانی» برمی‌گردد، ولی این را هم اذعان می‌دارند که هیچ راه‌حلی جز روش‌های قدیمی برای رفع این مشکلات ندارند. این کتاب، نقطه پایانی برای این معضل است.

نویسنده که خود یکی از شاگردان اریک برن، واضع این نظریه است، در این کتاب، علاوه بر تشریح نظریه تحلیل رفتار متقابل، طرز استفاده از فنون آن برای حل مشکلات مردم و حل بسیاری از مشکلات دنیای کسب و کار را شرح می‌دهد. به قول او: هر کسی می‌تواند فنون تحلیل رفتار متقابل را بیاموزد و از آن‌ها استفاده کند. مردم با آموختن این فنون، گویی بینشی جادویی پیدا می‌کنند. آن‌ها به قلب مشکلات می‌زنند و با یکی دو فن ساده، مشکلات پیچیده خود را حل می‌کنند.

فهرست

فصل ۱: جادوی تحلیل رفتار متقابل

فصل ۲: احساس کردن دیگران

فصل ۳: متخصص شدن

فصل ۴: گسترش دادن دیدگاه‌تان

فصل ۵: کاربرد نظریه‌بازی‌ها در دنیای کسب وکار

فصل ۶: زندگی در گذشته، آینده و حال

فصل ۷: قرارداد تغییر

فصل ۸: نتیجه‌ی نهایی تصمیم‌گیری‌ها

فصل ۹: اصلاح هنر مدیریت

فصل ۱۰: مدیریت ژرف‌نگر

ناشر: انتشارات رسا

نویسنده: جات منینگر

مترجم: مهرداد فیروزبخت

تعداد صفحات: ۲۴۷

چاپ: دوم – ۹۲

مرجع: فروشگاه کتاب کارآفرینی

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *